"Ogni weekend di gara dovrebbe essere come il Super Bowl"
(Motorsport-Total.com) - McLaren a Trafalgar Square , trofei Lego sul podio e Harrison Ford come testimonial del marchio: intorno al Gran Premio di Gran Bretagna del 2025, la Formula 1 ha dimostrato il suo potenziale commerciale in continua crescita e, secondo Emily Prazer, ha addirittura "superato" il famoso torneo di tennis di Wimbledon.
Come spiega Prazer, direttore commerciale della Formula 1, nel podcast "James Allen on F1", le sponsorizzazioni nelle immediate vicinanze della serie di corse hanno ormai raggiunto un volume di oltre due miliardi di euro.
Ma la Formula 1 non vuole sedersi sugli allori: i recenti successi devono essere uno stimolo per continuare a lavorare sulla propria immagine esterna.
"Chase Carey ci disse cinque anni fa: ogni weekend di gara dovrebbe essere come il Super Bowl. Continuiamo a sostenere questa affermazione", ha detto Prazer.
Il Gran Premio di Gran Bretagna ne è l'esempio perfetto. "È stato pazzesco", dice Prazer. "Per la prima volta nei miei otto anni in Formula 1, ho visto così tanta attività di Formula 1 nel centro di Londra, e su Instagram e sui social media in generale."
E anche le squadre si stanno unendo: oltre alla McLaren, anche Aston Martin e Williams hanno organizzato i loro eventi di pubbliche relazioni nella capitale inglese.
"Questo dimostra che non si tratta solo di attrarre partner come Louis Vuitton e Pepsi in Formula 1", spiega Prazer. "Perché i team sono le nostre principali piattaforme di marketing quando si tratta di raggiungere il pubblico. Poi si vede lo sport accelerare a tutti i livelli."
#10 Sauber e Chelsea FC: il team svizzero di Formula 1 e la squadra di calcio londinese sono diventati partner nel 2012. L'idea alla base dell'accordo era quella di dare a entrambi i marchi visibilità al di fuori del loro pubblico principale e di condividere competenze. All'epoca, il Chelsea FC era di proprietà del miliardario russo Roman Abramovich, che Bernie Ecclestone aveva cercato senza successo per anni di convincere a impegnarsi in Formula 1. Galleria fotografica
"Ma non dobbiamo darlo per scontato: dobbiamo continuare a innovare."
Risultati del sondaggio e film come incentivoAnche l'attuale sondaggio sulla Formula 1 incoraggia Prazer e i suoi colleghi: il 94 percento degli intervistati ha dichiarato di voler continuare a seguire la Formula 1 nei prossimi cinque anni.
"Credo che questo numero sia più alto di quanto ci aspettassimo", afferma Prazer. "E questo significa che dobbiamo adattare il nostro marketing globale per garantire che i futuri decisori – proprio queste persone – continuino a essere coinvolti ed entusiasti."
Moneytron (Onyx): Jean-Pierre van Rossem convinse gli investitori di possedere un supercomputer in grado di prevedere i movimenti del mercato azionario. Con il denaro ricevuto, divenne sponsor del team di Formula 1 Onyx nel 1989. Due anni dopo, von Rossem fu condannato a cinque anni di carcere per frode. Il belga è morto nel 2018. Galleria fotografica
Il nuovo film di Formula 1 con Brad Pitt , presentato in anteprima poche settimane fa, si inserisce in questo contesto. Prazer considera il progetto un grande successo: "Porta la Formula 1 a un nuovo livello".
Come mantenere l'interesse del pubblicoE questo livello dovrà essere mantenuto quando la Formula 1 entrerà nella sua nuova era tecnica nel 2026. "Dobbiamo catturare l'interesse del pubblico e assicurarci di comunicare con loro nel modo giusto, soprattutto per quanto riguarda i cambiamenti per il 2026", afferma Prazer. "È importante che i nostri fan capiscano perché stiamo adottando queste misure".
Ma fino ad allora, la Formula 1 ha ancora "qualche sorpresa in serbo", secondo il direttore commerciale della serie. Non ha aggiunto molto di più, solo: "Continueremo a coinvolgere sponsor come Pepsi , marchi particolarmente apprezzati dalle giovani generazioni".
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